Széleskörű szolgáltatásokat kínálunk, melyek a transzformációs folyamatok minden lépését lefedik, a tervezéstől kezdve, a végrehajtáson és karbantartáson át, egészen a lezárult / folyamatban lévő erőfeszítések auditálásig. Íme a főbb Területek listája, ahol leginkább tapasztaltak vagyunk. Alatta pedig azok a Tevékenységek láthatóak amilyen módon, formában tipikusan a segítségünket szokták kérni. Szolgáltatásainkat gyakran testre is szabjuk az ügyfeleink konkrét igényeire. Kérjük lépjen velünk kapcsolatba, hogy személyre szabott ajánlatot tudjunk adni az Ön specifikus kihívásaira.
Területek
Tanácsadóink, oktatóink és coachaink több mint 10 éves tapasztalattal rendelkeznek különböző üzleti területeken és szektorokban. Az alábbiakban egy rövid lista található azokról a tevékenységi területekről, ahol a támogatásunk általában a legkeresettebb. Ezek csak példák, tapasztalatunk ennél változatosabb. Amennyiben kétségei vannak, hogy tudunk-e segíteni, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy kiderítsük! Általában meg szoktuk találni a megoldást, de ha mégsem, kiterjedt kapcsolati hálónk révén biztosan találunk megfelelő szakértőt, aki az adott területen jártas.
- Transzformációk: Agilis transzformációk, kulturális transzformációk, digitális transzformációk.
- Változásmenedzsment: módszertani vagy folyamatfejlesztések, szervezeti változások, átszervezések.
- Agilis módszertan, értékek, koncepciók, eszközök és gyakorlat.
- Agilis szerepek: Scrum Master (SM), Product Owner (PO), Product-, Delivery-, Engineering Manager, Architect, Üzleti Elemző, Skálázott szerepek (RTE, STE,…).
- Agilis keretrendszerek: SAFe, LeSS, Scrum, Kanban, XP, Lean, Spotify stb.
- Vezérlés: portfóliómenedzsment, üzemeltetés, folyamatfejlesztés, transzformációk vezérlése (governance).
- Vízió, misszió, stratégia, Objectives and Key Results (OKR).
- Módszertan mérnökség: módszertanok vagy keretrendszerek testre szabása. (Method Engineering)
- Feltárás: új termékek, folyamatok, kezdeményezések, projektek definiálása és tervezése. (Discovery)
- Vezetői munka, motiváció, emberek-, tehetségek-, utódlásmenedzsment, döntéshozatal, delegálás, változás vezetése.
- Kommunikáció: mediáció, konfliktuskezelés, asszertivitás, erőszakmentes kommunikáció (EMK/NVC).
- Coaching, mentorálás, kísérés, szupervízió.
- Facilitáció: technikák, eszközök, online és személyesen.
- Emberi Erőforrások: toborzás, kiválasztás, interjúztatás (vezetők és agilis szerepek), teljesítménymenedzsment, Lean-agilis HR.
- Szoftver fejlesztés, követelménymenedzsment, tesztelés, TDD, páros- / mob programozás, hackathonok.
- DevOps, automatizált tesztelés, telepítés, release menedzsment.
- Projekt menedzsment, pénzügyek, kontrollpontok, PMP.
Tevékenységek
Ezek a tevékenység típusok, formátumok, amelyekben a leginkább tapasztaltak vagyunk. Szeretjük ezeket úgy kombinálni, hogy a lehető legjobban illeszkedjenek az ügyfeleink adottságaihoz. Mivel a módszertan mérnökség (Method Engineering) hívei vagyunk, együttműködéseink során általában hibridizáljuk saját tevékenységeinket az ügyfeleink gyakorlataival és munkamódszereivel.
| ✓ Facilitáció Független félként számos tevékenység lebonyolítását vezetjük pártatlanul. Gondoskodunk arról, hogy mindenki meg tudjon nyílni és hangja hallható legyen, de ugyanakkor az esemény előre meghatározott céljai is teljesüljenek. Modern facilitációs eszközeinket és technikáinkat az adott csoport és téma igényeihez igazítjuk. |
| ✓ Képzések és Workshopok Pár perces minieseményektől kezdve a több napos képzési programokig tartunk igény szerinti oktatásokat és workshop-okat. A foglalkozások alatt a tapasztalati úton való tanulást (Action Learning) részesítjük előnyben. Minimalizáljuk a frontális, poroszos elméleti képzést, és maximalizáljuk a személyes tapasztalaton alapuló élménypedagógiai megismerést. |
| ✓ Prezentációk Nagyobb közönségnek tartott frontális előadások, az igényelt témában. Lehetnek meghitt történetmesélő ülések, de akár színházi stílusú, hivatalos prezentációk is, PPT vetítéssel és egyéb prezentációs eszközökkel megtámogatva. |
| ✓ Szimulációk A szimulációk szórakoztató és hatékony módjai az olyan koncepciók átadásának, amelyeket normál esetben nehéz megragadni, megértetni egy egyszerű prezentációval. Ezek a játékok maradandó változásokat hoznak a résztvevők gondolkodásában a személyes tapasztalaton keresztüli tanulás révén (pl. Marshmallow kihívás, Red Beads, Kanban pizza stb.) |
| ✓ Személyes Coaching / Mentorálás Rendszeres privát üléseken felfedezzük a jelölt belső működését és támogatjuk önfejlesztési erőfeszítéseit. Az út során folyamatosan visszajelzést és megerősítést nyújtunk az újonnan felmerülő kihívásokhoz. |
| ✓ Csoport Coaching Zártkörű ülések egy csoporttal, ahol a személyes vagy közös szakmai (vagy akár egyéni) céljaik elérésében segítjük őket. Ezek az ülések fejlesztik a belső kohéziót és javítják a csoportműködést. |
| ✓ Tanácsadás A kliens univerzumának alapos közös felfedezése után konkrét, végrehajtható útmutatást adunk tapasztalatainkra alapozva, hogy hogyan lehet megoldani az adott kihívásokat. A javaslatok megvalósítását minőségbiztosítjuk és további támogatást nyújtunk a végrehajtás során a legjobb eredmény elérése érdekben. |
| ✓ Audit A kijelölt területet részletesen megvizsgáljuk, közös csoportos és személyes üléseken feltárjuk. Azonosítjuk a gyökérokokat és ajánlásokat adunk a végrehajtandó korrekciós intézkedésekre és kísérletekre. Általában befejezett projektek kiértékelését végezzük auditként, ellentétben a Tanácsadás szolgáltatásunkkal, amikor idejekorán, már a tervezés és végrehajtás alatt részt veszünk az adott projektben. |
Ha ajánlataink felkeltették az érdeklődését, vagy ha valami másra, de mégis hasonlóra van szüksége, kérjük lépjen kapcsolatba velünk! Örömmel készítünk egyedi megoldást az egyedi kihívásaira!
